Implementacion, Evaluacion y Control!!
Iniciaremos nuestra empresa contratando personal capacitado que aunque sea poco pueda desempeñar de una forma eficiente y eficaz su trabajo y a la vez puedan brindarle una buena atención a los clientes.
Si queremos llegar a ser una cadena productora y distribuidora a nivel centroamericano tenemos que darnos a conocer a través de propaganda y promociones, hacer alianzas con nuestros proveedores y distribuidores e incluso con la competencia, proporcionando precios cómodos a nuestros clientes, especialmente a los mayoristas, y abrir tiendas en puntos donde nuestros productos tengan buena demanda.
Para mejorar nuestro servicio contrataremos capacitadores que instruyan a los empleados sin dejar de lado la superación personal de los mismos.
Para que nuestra empresa se vuelva global vamos a hacer alianzas estratégicas con empresas extranjeras para que vendan nuestro producto.
Implementaremos programas de control de calidad para que a la hora de globalizarnos y exportemos nuestros productos, éstos lleguen a ocupar un buen puesto en mercados extranjeros. De esta forma podremos obtener mayores ingresos utilizando menos recursos o recursos más económicos.
Si logramos convertirnos en una cadena es una señal de que la empresa está marchando bien porque hemos contado con el apoyo y la credibilidad de los consumidores, y este crecimiento económico que se verá reflejado en los Estados Financieros de la empresa.
A través de estudios de medición de desempeño de los empleados podemos saber si de verdad han aprendido algo de las charlas y los cursos que se les han impartido.
Debido a que nuestra empresa está estructurada de manera correcta es posible realizar las metas y estrategias trazadas anteriormente, y para complementar esta implementación se utilizarán nuevos estudios de mercado, para verificar que se cumplan con los beneficios que busca el consumidor en nuestros productos.
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